Analyse und Beratung

Das Ziel von entry:project ist es, dass Sie Effizienz und Transparenz in Ihren alltäglichen Betriebsabläufen nachhaltig steigern. An diesem Punkt setzt die Prozessanalyse und −beratung an: Unser erfahrenes Beraterteam startet mit Ihnen zusammen einen dynamischen Prozess, ermittelt Anforderungen und Workflows. Auf Augenhöhe definieren wir mit Ihnen den Anforderungskatalog und verankern diesen in einem Entwurf, um eine reibungslose Einrichtung und Integration zu gewährleisten.

Damit die Software Ihre Organisation optimal abbildet, gilt zu jedem Zeitpunkt Maßarbeit: Im Rahmen der Analyse verschaffen wir uns gemeinsam einen genauen Überblick über Wünsche und Bedürfnisse. Wir durchleuchten Ihre Prozesse im Detail und beraten Sie zu möglichen Optimierungsschritten, um Ihr Wachstum zu stabilisieren und die Rentabilität zu steigern. Sind alle Anforderungen berücksichtigt, gehen wir zur Einrichtung über.

• Analyse aller Geschäftsprozesse und Anforderungen Ihres Unternehmens
• Gemeinsame Konzeptionierung der Software und relevanter Module
• Begleitende Unternehmens- und Prozessberatung